O SUCESSO DO PEOPLE ANALYTICS
A INTEGRARE tem ampla experiência em consultoria na área de Gestão e Inovação. Segue proporcionando a empresas de diversas áreas e níveis de maturidade a excelência na adaptação ao People Analytics em seus processos de gestão de Capital Humano.
Em 2017 já foram 14 turmas abertas ao público em geral, além de serviços de consultoria em mais de 17 empresas em todo o território nacional.
Nossas soluções são 100% personalizadas, fazendo com que cada plano de ação seja único e livre de vícios de mercado. Acreditamos que não existem soluções fast food, pois estamos tratando de Capital Humano e cada pessoa é unica e possui necessidades diferentes.
Conheça alguns de nossos cases e entenda o potencial do People Analytics para a sua empresa!
EMPRESA NACIONAL NO RAMO DE INFORMATICA
Uso de People Analytics avançado para quantificação do Nível de cooperação dentro das equipes, do Nível de Cooperação entre as equipes, do Nível de Presenteísmo de cada colaborador, além da Relação entre essas três variáveis. (Ano: 2017)
EMPRESA DE APARELHOS DE TELEFONIA MÓVEL
Identificação dos impactos de fatores de competência na produtividade dos processos de desenvolvimento de software, Cálculo de R.O.I. dos investimentos a serem feitos na capacitação. (Ano: 2015)
EMPRESA DE VAREJO DE ROUPAS ÍNTIMAS
Identificação de impactos do fator humano na lucratividade das lojas de São Paulo. (Ano: 2017)
EMPRESA: Não Identificada. (Trabalho feito em parceria com o SESI-SP)
Trabalho sigiloso, envolvendo estudos para definir um programa de prevenção de uso de álcool e drogas num grupo empresarial com 10.000 funcionários situado na região de Jundiaí (SP). Coleta, organização e processamento de dados sobre consumo de drogas, álcool e tabaco, bem como sobre o estilo de vida dos funcionários. Foi utilizado um questionário do próprio SESI composto por 70 questões. Baseou-se em uma amostra composta por aproximadamente 1.000 funcionários, estratificados por idade, gênero, função e formação. (Ano: 2014)
EMPRESA DE FABRICAÇÃO DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS
Diversos trabalhos em apoio à gestão dos processos e do fator humano relacionado, envolvendo diretores, gerentes e supervisores da empresa. Alguns exemplos desses trabalhos: Integração entre equipes, Impactos das competências nos processos, Capacitações necessárias, Criação de Dash-Boards, Identificação de problemas e meios para solução, Definição de metas alinhadas com a estratégia da empresa, entre outros. (Ano: 2017)
EMPRESA DE COMUNICAÇÃO
Medidas dos custos diretos e dos custos totais do Absenteísmo, identificando causas e prevalência das ocorrências. (Ano: 2015)
EMPRESA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS E FINANÇAS
Diversos trabalhos em apoio aos processos de RH, entre os quais: Identificar o perfil ideal para diferentes funções, Avaliar os colaboradores com maior probabilidade de entrar com processo judicial, Organização de todos os indicadores de RH, entre outros. (Ano: 2016)
EMPRESA DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS E AUTOPEÇAS
Identificação de impactos do fator humano na produtividade dos serviços prestados nas lojas de Campinas, Cálculo de R.O.I. dos investimentos a serem feitos na capacitação de operadores e de gestores. (Ano: 2015)